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電商巨頭下鄉(xiāng)背后的農(nóng)村金融布局
發(fā)布時間:2016-08-10 分類:趨勢研究 來源:未央網(wǎng)
自2014年起京東、阿里就開始集體進去農(nóng)村市場”刷墻”,阿里打出了”生活要想好,趕緊上淘寶”,京東打出了”發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”等口號,電商農(nóng)村圈地背后又隱藏了什么樣的金融布局呢?
阿里涉足農(nóng)村金融市場想做金融服務入口?
阿里IPO前,陸兆禧就向媒體表示,農(nóng)村、國際化、大數(shù)據(jù)是阿里巴巴下一階段的三大戰(zhàn)略。由此可見農(nóng)村市場就已經(jīng)被阿里提到了公司戰(zhàn)略層面,足以見得阿里體系內(nèi)對于農(nóng)村市場的重視程度。同時,在農(nóng)村市場的一個重要分支,農(nóng)村金融服務也必將成為阿里未來農(nóng)村版圖擴張的重要組成部分。
阿里在早些時候,向媒體表示” 支付寶錢包將向農(nóng)村金融機構開放云計算、大數(shù)據(jù)等技術,讓農(nóng)信社的用戶通過移動端支付寶錢包實現(xiàn)支付、轉賬、理財、保險等金融服務?!庇纱丝梢?,阿里對于農(nóng)村金融的市場的定位其實已經(jīng)相對清晰了。憑借電商體系在農(nóng)村市場的普及,逐漸的培養(yǎng)用戶對于支付寶的使用習慣。獲取大量的農(nóng)村金融入口流量。然后基于支付寶,提供不同的金融服務。而且在涉農(nóng)的金融服務領域,阿里更是動作頻繁。
螞蟻金服更是在2016年3月份宣布啟動“千縣萬億”計劃,希望在3到5年時間里在全國1000個縣助推和完善“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)、公共服務和創(chuàng)業(yè)金融的平臺,通過螞蟻金服的大數(shù)據(jù)、技術能力和各地基層政府大數(shù)據(jù)相結合,撬動萬億社會信貸資源共同參與縣域升級,助推城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
由此可見,整個阿里體系對于未來農(nóng)村金融市場的布局也已經(jīng)非常清晰,就是憑借電商體系形成入口優(yōu)勢,然后積累海量的金融數(shù)據(jù),提供綜合的金融服務。即為其他金融機構提供數(shù)據(jù)支持,也利用本身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢開展信貸業(yè)務。同時,也憑借入口優(yōu)勢,鏈接其他的金融機構,提供多元化的金融服務。
京東電商服務中心升級打造”農(nóng)村社區(qū)銀行”?
根據(jù)京東透露的消息顯示,以2015年為例京東縣級服務中心將在全國區(qū)縣鋪開,預計年內(nèi)開業(yè)數(shù)目將超過 500 家。服務中心將針對農(nóng)村市場,提供營銷、物流配送、客戶體驗和產(chǎn)品展示等服務,可為客戶下單、配送、展示。同時,這些農(nóng)村的服務網(wǎng)點也可以隨時升級為農(nóng)村金融服務網(wǎng)點,由此可見,京東已經(jīng)開始了基于電商網(wǎng)點的金融布局。
京東農(nóng)村市場三大戰(zhàn)略:” 工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略(Factory to Country),生鮮電商戰(zhàn)略(Farm to Table),和農(nóng)村金融戰(zhàn)略(Finance to Country)”截止目前,除了農(nóng)村金融戰(zhàn)略相對緩慢其他的戰(zhàn)略進度都還算表現(xiàn)良好。但是,我個人的觀點,農(nóng)村金融戰(zhàn)略一定是相對滯后的。在一定程度上更是在農(nóng)村電商戰(zhàn)略相對成熟之后,農(nóng)村金融戰(zhàn)略才可能取得相對大的進度。
首先,京東農(nóng)村市場的電商戰(zhàn)略提前”進村”進行市場的普及和市場的教育工作,同時不斷擴張農(nóng)村的網(wǎng)點建設。逐步擴大京東在農(nóng)村市場的影響力和渠道之后,金融服務再跟近,就會相對有利。
京東和螞蟻金服的農(nóng)村金融布局會有些差異化,京東更偏向于直接面向農(nóng)村市場,提供高效的融資服務。直接解決農(nóng)村市場的融資難問題。為此京東更是成立了自己的小額貸款公司。
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)同時瞄準農(nóng)村金融市場,欲與巨頭爭高下?
除了京東、阿里以外,國內(nèi)的P2P公司其實也開始瞄準了農(nóng)村金融市場,并也已在農(nóng)村金融市場摸索出了自己的服務模式。P2P平臺惠農(nóng)聚寶得到農(nóng)業(yè)巨頭金谷集團,旗下盛世金谷入資,也開始涉足農(nóng)村金融市場。相比電商巨頭,這類型的公司又有什么樣的優(yōu)勢呢?
其實農(nóng)村金融市場仍然不太可能出現(xiàn)一家獨大或者幾家獨大的情況。一方面農(nóng)村金融市場環(huán)境極其復雜。另一方,金融市場的環(huán)境也是極具地域特色的,不同區(qū)域的市場環(huán)境也是千差萬別,完全標準化的金融產(chǎn)品在一定程度上也不太適合農(nóng)村金融市場。這就留給了其他金融機構巨大的市場機會。